上鑽伊始，大團隊氣勢如虹，而我的心情卻怎麽也快活不起來。春江水暖鴨先知，上鑽當月，前排許靜的突然離去就讓我震驚莫名。就在眾人打開香檳歡慶勝利的時候，我卻隱隱感到未來的局麵開始有些不妙，這也是當初我極力勸雅涵穩定團隊不要急於衝擊雙鑽的初衷。
許靜是我四年旅遊生涯諸多舊識中唯一挖掘出來的“寶貝兒”，她本是個導遊，自加入美路後一直都非常積極，性格也開朗。七月末，為配合雅涵上鑽，我遠赴江西市場巡回演講，等到我回到中心看見公告欄八月的銀章誓言書上赫然簽著許靜的名字時，我不由得心驚肉跳。許靜七月的業績還是個6%，沒有一個前排，全靠個人銷售的她怎麽就敢妄言銀章？我找到了雅涵，雅涵覺得我大驚小怪，新人的積極性怎麽能隨意壓製呢？她搬出我以前對她講過的那句古話：求之上而得之中，求之中而得之下，求之下而不得！而我無法苟同，定目標可以往上跳躍一個台階，但不能罔顧現實連跳五級。我不清楚在我離開天津的這段日子裏發生了什麽，但我深信，沒有大會以及他人的誘導許靜不可能瘋狂如斯，這是對新人的嚴重瀆職。
而我那時唯一能做的，就是不斷給許靜打預防針，以期降低她那完全不切實際的期望值。八月末，許靜的實際營業額最終隻有3%，甚至還達不到她以往月月6%的平均水平。還沒等我找她溝通，她就神秘消失了。隻聽她以前單位的領導說她去了北京，後來又嫁了人，從此我們就天涯兩茫茫。我不清楚她是羞愧難當不願麵對江東父老，還是愧於見我，亦或是無顏麵對美路想逃得越遠越好，她就像空氣一樣就那麽人間蒸發了。欲速則不達，拔苗助長的典故在目空一切的美路領導人眼中早已無足輕重。人有多大膽地有多大產，是那時美路中國普世存在的價值觀，你一定做得到！你是最棒的！那個時代沒有什麽奇跡不會發生，速度決定一切早已淹沒了美路人那僅存的理智和良知。
那時，趙毅和亞楠早就不來中心了，低折之禍以及部門領導人人格的缺失最終導致趙毅的小組七零八落：阮瓊在老公的帶動下早早跑去做了傳銷，馬鈺全職後兩個月壽終正寢，田連笙和許鋒因為不願跟會被我活活逼“死”，秋雁整組形同冬眠，崔姐也帶著她的夥伴以及趙毅的另一個前排陳老師悄悄地轉做了網上傳銷。吳昊是崔姐一直在偷偷跟進的對象，直到那年的年底，吳昊因為極度的彷徨才將崔姐的事偷偷告訴了我，而那時他們所從事的那家網上傳銷已被國家查封，她們又轉做了另一家網上傳銷的電子商務。每當吳昊困惑之時，他總能想起我這個大哥，這麽多年莫不如此，真的很感激這個小兄弟六年來對我一如既往的信任。
崔姐鼓動小組及旁部門做網上傳銷的事讓我憂心如焚。我到崔姐家家訪，那天我們溝通到半夜，對網上傳銷的本質我分析得淋漓盡致，但當崔姐問我對美路低折如此瘋狂有何良策時，我沉默了。麵對低折我尚且難以自保，更何況她們。我們終於達成了一致，就是隻要她不在團隊拉人，我也不再幹涉她們的自由，我們就這樣好說好散了，後來也還聯係。對於曾經追隨過我的夥伴，我從來沒想過用“屍體”或“死人”這種字眼兒去惡毒地攻擊她們僅有的尊嚴，這與我後來離開美路時享受的待遇真可謂是天壤之別啊。
寒冬的肅殺中，12月的中心，我一遍遍撥著趙毅和亞楠的手機。那時，他們已經很久不肯接我的電話了，可為了他們整組的存亡，我還想和他們作最後的討論，那時，他們正張羅著賣掉自己的汽車以解燃眉之急。千呼萬喚之後，他們終於還是來了，可還沒等談到正題就發生了前文中的爭吵，他們徹底和美路以及我做了了斷。最大的部門在上鑽後的那幾個月裏陸續飄零，隻剩下我帶著低折中幸存下來的幾個前排以及父親的小組苦苦支撐著。
那年的12月，當領導人們仍然沉浸在對未來美好的期望之中時，我以及我的團隊卻早已提前進入了蕭瑟的寒冬。那是我一生之中最痛苦的時光，其悲傷之烈一如1995年企圖結束自己生命之時。我想了很多，反思了雅涵的領導藝術，反思了團隊一直以來忽左忽右的運作思路，反思了係統某些激進的誤導，反思了低折，更反思了自己身上尚有諸多缺陷的人格。痛定思痛後，我開始擁有自美路三年多以來真正意義上的獨立思考，也開啟了我人生有史以來最快速的成長。不識廬山真麵目，隻緣身在此山中。那時，我尚未遠見到高階、係統以及製度的罪惡，帶著熊熊燃燒的企圖心開始了探求真正美路之路的上下求索，直至45個月後我猛然的頓悟。
