這當兒，三江機床集團公司首屆董事會正在機床廠會議室舉行。副市長林誌卿代表市政府宣讀“關於同意組建三江機床集團公司的批複”：由三江機床廠、城東鄉紡織配件廠、洛南鄉活塞環廠、西林鄉機械修配廠、山北鄉機械廠等五家企業組成集團公司。嚴舜平、夏明蘭、辛人傑、李誌成、韓大光等五位同誌作為國有股代表參加集團公司董事會，阮金山、陸建勳、程立剛、陳宏軍四位同誌分別代表城東鄉、洛南鄉、西林鄉、山北鄉法人股參加董事會。費清明等三位同誌組成監事會。
林誌卿特別作了情況說明：嚴舜平同誌已被選為市委副書記，考慮到企業新老班子過渡的穩定性，由他參加董事會工作。
宣布完畢，林副市長表達了市政府對機床集團公司的衷心祝賀和熱切期望，然後和到會人員一一握手道別。
送走林副市長後，董事會和監事會分別開會。九名董事一致選舉嚴舜平同誌為三江機床集團公司第一屆董事會董事長；根據董事長嚴舜平同誌提名，聘用夏明蘭同誌為總經理。董事會還根據夏明蘭總經理的提名，聘用辛人傑同誌為副總經理兼總工程師、李誌成同誌為副總經理。與此同時，三名監事一致選舉費清明為第一屆監事會主席。
接著，嚴舜平以董事長身份主持會議，提出了董事會對經營班子的三項要求：一、負責製定公司長期發展規劃和三年目標，製定和完善公司內部各項製度。組建集團公司各部門和下屬分廠各級領導班子。確定集團公司和機床廠的管理部門為一套班子兩塊牌子。二、加快新品“多功能機床”進入國內外市場的速度，力爭今年新品銷售額占公司銷售總額百分之三十。三、加快技龗術改造步伐，提高產品質量。與此同時。繼續加大新產品開發力度，推出一個，研發一個。
今年的經濟指標是銷售收入三億五千萬元，純利潤三千五百萬元。嚴舜平還特地作了說明：市政府考慮到公司剛成立，新班子、新成員，各項工作要有個適應過程，這兩項指標不宜提得過高。基本上與原機床廠相仿。
夏明蘭代表經營班子表示一定要同心協力，堅決完成董事會交給的任務，在年底交上一份園滿的答卷。
公司經營重任在肩。夏明蘭的當務之急是排兵布陣。以前，夏明蘭常來機床廠聯係工作，她的身份是政府工作人員，大小也算是個領導。言行舉止難免有點居高臨下的氣勢。如今已是企業一份子。公司再大，仍然是最基層的生產單位，與政府工作的性質完全不同，唯有腳踏實地工作，來不得半點浮誇。
據她對企業管理的認識，中層幹部的選用是公司成敗的重要因素。夏明蘭認為機床公司現有中層幹部的總體素質還是很不錯的。她準備對他們進行深入了解，然後視情況決定是否繼續留用。
前些天，戈澤其曾經跟她專門交換過意見。建議她到任後特別注意培養自己的親信，重點是高層的左膀右臂。中層的骨幹力龗量。夏明蘭並不在意，她認為隻要自己站得正，自然能在公司立得穩，下屬就會聽從指揮。她打算讓中層幹部逐個進行工作述職，借以考察他們的工作能力和業績。
就在這段時間，夏明蘭不斷接到老領導、老同事的電話，推薦他們的熟人進入公司中層幹部隊伍。李誌成也向她報告，稅務、銀行、工商管理、環保等部門都有人打招呼。
夏明蘭頗感為難，請托電話太多，涉及的當事人狀況各異，初步了解，符合幹部條件的不足三分之一。如果勉為其難滿足他們要求，必定影響公司利益，假如婉謝好意，就得準備穿“小鞋”，也會對公司產生負麵影響。夏明蘭在政府部門工作多年，對某些弄權者擅長的套路是十分清楚的。
李誌成思索道：“這些人我們得罪不起，但又不能用人不當自毀武功，我有一個辦法，不知是否可行。”
夏明蘭道：“說來聽聽。”
李誌成道：“我的辦法其實隻有一句話：中層幹部競爭上崗。”
夏明蘭眼睛一亮。“說具體一點。”
李誌成道：“首先將公司擬聘用的中層幹部崗位：公司管理部門正副負責人、機床廠原生產車間正副負責人和分廠正副廠長一一列出公布於眾，然後由有誌於管理崗位發揮才能、為公司作出貢獻的職工自願報名參加，現職中層幹部視同自願參與競爭。另外，我了解到機床廠組織科曾有幹部培養計龗劃，對其中優秀後備幹部培養對象，公司要動員他們報名，盡量做到優秀人才一個不漏。最龗後一步便是由黨政工群各方麵代表參加公開測評，確保選拔幹部的公開、公正、公平和高效。”
夏明蘭連連點頭。“這個辦法好！我們才到企業，畢竟不如廠裏老職工心明眼亮，多聽聽職工意見是最公平的，現職幹部的述職活動也可以請群眾代表參與評價。”
夏明蘭首先找辛人傑交換意見。她開誠布公道：“我在參與籌建集團公司時就犯了錯誤：在選擇聯合企業問題上草率行事，未能深入調查、統籌規劃，給公司留下隱患。可見我這個初出茅蘆的黃毛丫頭不成熟，尤其對企業工作缺乏經驗，難當大任。如今木已成舟悔之莫及，唯有加倍努力，才能挽回損失。
嚴董事長要求我解放思想、尊重知識，虛心向老職工學習。金玉良言銘記在心。希望辛總寬宏大量，不跟小女子一般見識。”
夏明蘭開誠布公的開場白，讓辛人傑頗感意外。
他所接觸到的政府機關工作人員一般有兩種類型。一種人和藹可親，與你談話總是平心靜氣、和顏悅色。不過他似乎永遠謙虛謹慎，從來不肯越權行事。聽到你提出什麽要求，他很快就會告訴你，請去找某某部門，或等某某領導回來，我必定轉告等等。
還有的在來訪者麵前的表情一貫嚴肅認真，不苟言笑。來訪者有事相求，往往惴惴不安。見到這副尊容，愈發心神不安，說話就結巴起來。陳述事由更顯混亂。而他不免又皺起眉頭，還時不時看一眼手上的表。倘若來訪者依然詞不達意，他必定會打斷對方的話說，我明白了。你的事有點複雜。一時三刻解決不了。這樣吧，我記下你的電話，過幾天我給你回應。或者你來找我也行，馬上就要開會，實在對不起。
辛人傑認為以上兩種人不管有怎樣不同的待人接物方式，有一點是共通的,那就是他們永遠自以為正確,他們的一言一行都代表政府，有不容置疑的權威性！然而夏明蘭卻不是，第一次談話就如此坦誠。開門見山承認失誤。辛人傑心中思忖，以前以為她年紀輕經就當上處級幹部。十有八九是美貌為她加了分。如今看來，世俗之見確實誤人。
辛人傑由衷道：“前些天我的態度也不對，失禮了！不過我還是要說，草率行事的後果是很難預測的。我不反對一個好企業盡可能多作社會貢獻，但前提是在可以承受的範圍內。企業以利稅回報國家，同時給予職工良好龗的生活保障。企業是生產單位，要考慮成本，講究投入產出，企業不是慈善機構。
話又要說回來，上級既然已經作出決定，我堅決服從。夏總盡管放心，我會全力以赴協助你完成董事會下達的任務。”
夏明蘭見他態度誠懇原則性強，正如戈澤其所言，辛人傑是個值得信賴的幹部。接著他們就中層幹部問題進行深入溝通。
工會主席費明清向夏明蘭提供的參考意見集中在凝聚職工人心方麵。機床廠前身是幾家五金私營小企業，職工總數僅一百多。一九五六年公私合營，改名機床廠，經曆了許多溝溝坎坎，甚至一度停產。經過近三十年拚博，發展到今天這個規模，靠的是人心齊。職工們都說，他們沒有過多的奢求，隻希望工廠好，他們也跟著好。大家的共同企盼是兩樣東西：票子和房子。
機床集團公司成立了，職工們又高興又擔心。企業能夠得到發展，人人開心。擔心的是粥少僧多怎麽辦？效益是靠一台台機床賣出龗去換來的，橫向聯合以後，攤子鋪大了，人員增加了，費用上升了，機床銷售量也要同比增長才能保持機床廠原有水平。
費清明分析，目前，集團公司內部新老職工之間有兩種潛在矛盾，一是工資待遇。機床廠職工工資比別的廠一般要高二至三級，比四家聯營廠更不用說了。二是這幾年效益好，每年都有部分職工分到房子，但仍有大量無房戶翹首以待，指望明年、後年。分廠職工進來後，分房的矛盾必定更加突出。
恕我直言不諱，我估計數月以後，這些矛盾就會浮出水麵，夏總要有思想準備，未雨綢繆。我們工會幹部既要協助公司領導，作好群眾工作，更有責任維護職工的正當利益。
費主席說的是自肺腑之言，言外之意有批評市政府工作失誤，提醒經營班子要有憂患意識的含義。
夏明蘭心頭沉重，愈發感到自責、內疚。她打開窗戶，讓涼風吹來，驅散鬱悶的氣氛。過了一會，她的心情平靜許多：既然已認定退出政界搞實業，縱有千難萬難，也要一條道走到底！
經過經理層充分討論，又征求了嚴舜平的意見，集團公司中層幹部名單最終確定，任免文件發至各部門、車間、分廠，新公司的各項經營活動正式啟動。(未完待續……)
